Geschäftsideen: So findet ihr sie

Ihr träumt davon, euch selbstständig zu machen, um endlich euer eigener Chef zu sein? Ihr wollt ein Unternehmen gründen und seid auf der Suche nach originellen, innovativen, lukrativen Geschäftsideen, die es vielleicht noch nicht gibt? Vielleicht möchtet ihr auch neue Startup-Ideen und unentdeckte Geschäftsideen aufstöbern oder eine Geschäftsidee finden, die eurer Passion entspricht? Egal nach welchen Gründungsideen ihr Ausschau haltet, hier erfahrt ihr alles Wissenswerte dazu!

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis

Startup-Ideen finden

Vielleicht passiert euch das auch manchmal. Da gibt es diese Tage, an denen ihr über ein Alltagsproblem stolpert und euch denkt: „Das könnten wir aber besser“!

Meistens wird aus diesem Gedanken dann kein Geschäft gegründet, aber eure alltägliche Umgebung kann euch tatsächlich dabei behilflich sein, neue Geschäftsideen zu finden und zu entwickeln.

Wir erklären euch Schritt für Schritt, wie ihr zu neuen Geschäftsideen kommt und was bei der Entwicklung alles zu beachten ist. Außerdem stellen wir euch Methoden vor, die euch bei der Suche nach eurer Geschäftsidee behilflich sein werden, und verraten euch, was es bei der Umsetzung alles zu beachten gilt.

Klingt kompliziert? Ist es aber nicht, wenn ihr ein paar einfache Dinge beachtet. Eine Zusammenfassung der relevanten Schritte verschafft euch einen ersten Überblick:

1.     Neue Geschäftsideen erkennen

Um eine für euch geeignete Geschäftsidee zu finden, solltet ihr euch zunächst einmal umschauen, wie es auf dem Markt momentan aussieht.

Welche Trends erkennt ihr? Gibt es Nischen? Welche Dienstleistungen oder Produkte sind im Moment sehr gefragt oder könnten es in Zukunft sein?

2.     Eure Geschäftsidee nach und nach entwickeln

Eine neue Geschäftsidee entsteht zwar im Kopf, muss aber unbedingt zu Papier gebracht werden. Macht euch einen konkreten Plan. Erstellt Businesspläne. Holt Mistreiter an Bord und überprüft und bewertet gemeinsam eure Ideen. Oder verwerft sie.

3.      Eure Geschäftsideen schützen

Schützt eure Geschäftsideen vor Copycats. Prüft Marken und Patente und meldet diese an. Macht eure Geschäftsidee so kopiersicher wie möglich.

4.     Eure Geschäftsidee präsentieren

Präsentiert eure Geschäftsideen, um Investoren zu überzeugen und Geldgeber anzulocken. Kunden gewinnt ihr durch gutes Marketing. Motiviert eure Mitarbeiter und präsentiert euch nach außen als starke Gewinner.

5.     Eure Geschäftsidee umsetzen

Überführt nun nach und nach euren Plan von der Theorie in die Praxis. Arbeitet hart und zielstrebig und haltet euren Kurs. Gebt nicht voreilig auf! Aller Anfang ist schwer.

6.     Eure Geschäftsidee anpassen

Plant Veränderungen ein und nehmt gegebenenfalls Korrekturen vor. Geht mit der Zeit und passt eure Geschäftsidee den aktuellen Geschehnissen an.

Doch eins nach dem anderen.

Grundregeln zur Entwicklung Eurer Startup-Idee

Nicht jede Gründungsidee ist erfolgversprechend. Wie kreativ, innovativ, verrückt, nachhaltig oder originell Eure Geschäftsidee auch sein mag, manche sind leider zum Scheitern verurteilt. Und zwar von Anfang an, wenn sie die wichtigsten Kriterien nicht erfüllen.

Damit euer Start ein voller Erfolg wird, raten wir euch folgende Grundregeln zu beachten:

Begeisterung für Eure Geschäftsidee

Eure Geschäftsidee wird sich in den ersten Jahren ihres Wachstums verändern. Bis euer Unternehmen so läuft, wie Ihr euch das erhofft, werden mindestens drei Jahre vergehen.

Wichtig ist, dass Ihr vom Kern eurer Geschäftsidee überzeugt seid und euch mit ihm identifizieren könnt. Steht ihr nicht mit voller Begeisterung und Leidenschaft dahinter, werdet ihr früher oder später eure Motivation verlieren und schlimmstenfalls aufgeben.

Der richtige Markt für Eure Geschäftsidee

Um eure Geschäftsidee erfolgreich und lukrativ umzusetzen, benötigt ihr Kunden, die sich für euer Produkt oder eure Dienstleistung interessieren.

Entwickelt ein Geschäftsmodell, für das es eine große Nachfrage gibt, weil durch dieses Modell ein echtes, vorhandenes Problem gelöst werden kann. Schaut euch in eurer Umgebung um und haltet Ausschau nach dem, was fehlt.

Umsetzung Eurer Geschäftsidee

Ist eure Geschäftsidee realistisch, sind die Kosten umsetzbar? Kalkuliert und plant vor der Umsetzung eurer Geschäftsidee alles genauestens. Ergänzt euch in eurem Team gegenseitig mit euren jeweiligen Erfahrungen, Qualifikationen und Stärken.

Geschäftsidee finden mit der 4P-Strategie

Eine Geschäftsidee kommt normalerweise nicht von ungefähr. Die meisten Geschäftsideen sind das Ergebnis strukturierter und strategischer Prozesse.

Tipp:
Arbeitet mit Bildern oder Skizzen. Die Visualisierung eurer Ideen hilft euch dabei, eure Kreativität zusätzlich anzuregen.

Bevor Ihr euch auf die konkrete Suche nach einer guten Geschäftsidee begebt, schaut mithilfe der sogenannten 4P-Strategie ein wenig in euch hinein.

Im Allgemeinen dreht sich jede Geschäftsidee um einen Punkt: ein Element aus eurem privaten Leben, aus eurem Alltag oder eurer Arbeit.

Bevor ihr eure Suche nach einer guten und unter Umständen unentdeckten Geschäftsidee startet, überlegt euch, um welches der folgenden Elemente ihr eure Geschäftsidee aufbauen möchtet:

  • Passion
  • Publikum
  • Problem
  • Produkt

Passion

Möchtet ihr euer Geschäft rund um eure Leidenschaft, euer Hobby oder ein bestimmtes Thema aufbauen? Analysiert dies genau.

Habt ihr eine glorreiche Idee, verfügt über besondere Kenntnisse oder seid Experten in einem bestimmten Themenbereich?

Stellt euch dabei insbesondere die Frage, ob es bereits Unternehmen oder Produkte gibt, die diese Bereiche bedienen.

Publikum

Analysiert euren Freundeskreis, eure Familie und euer Arbeitsumfeld. So findet ihr Personen, die zu euren potenziellen Kunden werden könnten.

Richtet sich euer Geschäft darauf aus, jenen Menschen ein Produkt, eine Dienstleistung oder Informationen anzubieten?

Aus quasi jeder Passion lässt sich ein Publikum bedienen. Voraussetzung ist, dass diese geteilt wird!

Problem

Achtet auf Nachteile, Bedürfnisse und Mängel, mit denen ihr in eurem alltäglichen Leben konfrontiert werdet. Für jedes Problem benötigt man eine Lösung – und darauf könnt ihr eure Geschäftsidee aufbauen.

Stellt euch die Frage, ob eure Arbeit eine Lösung zu gewissen Problemen bietet und ob ihr dadurch das Leben der Menschen erleichtert.

Produkt

Schaut euch in eurem alltäglichen Leben um. Seht ihr Dienstleistungen, Informationen oder Produkte, die fehlen und eine breite Kundenmasse ansprechen könnten?

Seid ihr vielleicht sogar schon so weit, dass ihr ein Produkt entwickelt habt, das ihr verkaufen könnt? Bleibt jedoch immer realistisch, betrachtet euer Produkt aus einer gewissen Distanz und gesteht auch Schwächen ein.

Geschäftsidee entwickeln: Mit der Painspotting-Methode

Um eine erfolgreiche Geschäftsidee zu entwickeln, müsst ihr also die Bedürfnisse des Markts erkennen und verstehen. Bis zu einem gewissen Punkt könnt ihr diese Analyse auch selbst durchführen, mithilfe der sogenannten Painspotting-Methode.

Die Painspotting-Methode zielt darauf ab, „schmerzhafte“ Kundenprobleme zu identifizieren, um diese zu lösen. Euer Ziel besteht also zunächst darin, herauszufinden, in welchen Bereichen Kunden unzufrieden sind. Worüber habt ihr oder eure Umgebung euch in letzter Zeit aufgeregt? Welche Angebote haben eure Erwartungen nicht erfüllt?

Stellt euch u. a. folgende Fragen:

  • Worüber beschweren sich viele Menschen?
  • Wovon sind sie genervt?
  • Wo wünschen sie eine Veränderung?
  • Welche Dienstleistungen oder Produkte sorgen regelmäßig für Ärger?
  • Welche Dienstleistungen oder Produkte sind zu teuer?
  • Wo könntet ihr etwas einfacher gestalten?

Probleme sind dazu da, gelöst zu werden, und bergen gleichzeitig viel Potenzial für neue Geschäftsideen. Beobachtet euer Umfeld und euch selbst.

Fragt euch, was Ihr

  • besser
  • einfacher und/oder
  • günstiger

anbieten könnt. Dann werden die Ideen quasi von selbst kommen.

Neue oder sogar unentdeckte Geschäftsideen können durch neue Trends und Entwicklungen entstehen. Achtet auf folgende Bereiche:

  • Welche Angebote, Dienstleistungen oder Produkte sind momentan angesagt?
  • Welche könnten es in nächster Zeit werden?
  • Worüber wird momentan besonders viel diskutiert?

Geht mit der Zeit mit und verfolgt aufmerksam das aktuelle Geschehen in eurem (anvisierten) Bereich. Entdeckt Chancen!

Beobachtet, welche Trends sich durchzusetzen beginnen bzw. welche weiterwachsen könnten. Selbstverständlich könnt Ihr die Entwicklung nicht hundertprozentig sicher voraussagen, aber durchaus eine erste Prognose erstellen.

Löst Probleme

Sobald Ihr euch ein Bild der Trends und Bedürfnisse gemacht habt, müsst ihr nun die passenden Lösungen dazu entwickeln. Denn genau in dieser Lösung werdet ihr eure Geschäftsidee finden!

Hinweis:
Für den Fall, dass ihr allein nicht in der Lage seid, passende Lösungen zu entwerfen, ist es durchaus sinnvoll, wenn ihr euch mit anderen Menschen zusammentut, um so gemeinsam eure Geschäftsidee zu finden und entwickeln. Gegenseitig könnt ihr eure Defizite und Schwächen durch Kompetenz und Stärken ergänzen.

Prüft die Möglichkeiten eurer Geschäftsidee

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, eine gute Geschäftsidee zu finden. Wenn es euch nicht an Erfindergeist mangelt, könnt ihr auch eine neue, innovative Geschäftsidee finden, die es so noch nicht gibt.

Aber selbst wenn die Idee nach der Schaffung eines konkurrenzlosen Produkts sehr verführerisch klingt: Nur selten setzen sich solche Neuerfindungen auch durch.

Allerdings besteht zugleich die Möglichkeit, ein bereits auf dem Markt vorhandenes Produkt weiterzuentwickeln, zu verfeinern oder zu optimieren. So könntet ihr dieses mit eurer Geschäftsidee beispielsweise den Kundenbedürfnissen mehr anpassen oder seine Handhabung vereinfachen. Denkt dabei an die Punkte aus dem Bereich der Painspotting-Methode.

Wenn ihr nun auf dem richtigen Weg zu eurer Geschäftsidee seid, hier noch ein paar hilfreiche Tipps, die euch dabei helfen, nicht davon abzukommen.

Bleibt mutig

Egal, wie gut eure Geschäftsidee auch ist, ein gewisses Restrisiko bleibt immer bestehen. Es kann passieren, dass eure Gründungsidee, wie innovativ sie auch sein mag, bei der Umsetzung scheitert. Lasst euch davon nicht schon im Voraus ausbremsen. Mut und Überzeugung sind wichtige Begleiter auf eurem Weg zum Erfolg.

Lernt von anderen

Kein Meister ist vom Himmel gefallen. Schaut euch an, wie andere Menschen etwas realisiert haben. Achtet dabei auch auf ihre Fehler. Aus ihnen könnt Ihr lernen, wie ihr etwas nicht angehen solltet.

Unterscheidet zwischen Nörgelei und Kritik

Wie in allen Lebensbereichen wird es auch hier jemanden geben, der irgendetwas an eurer Geschäftsidee auszusetzen hat. Unterscheidet zwischen konstruktiver Kritik, die ihr beherzigen könnt, um Verbesserungen vorzunehmen. Destruktive Nörgelei solltet ihr am besten ignorieren. Versucht, den Unterschied zu erkennen und dementsprechend zu agieren.

Nutzt die Digitalisierung

Versucht zukunftsorientiert und digital zu denken. Gerne auch ein bisschen verrückt. Überlegt, was sich noch alles „digitalisieren“ lassen könnte – mit dem Hintergedanken, dass euer Produkt oder eure Dienstleistung dadurch billiger, bequemer und besser wird.

Umsetzung eurer Geschäftsideen

Habt ihr euch für eine Geschäftsidee entschieden, folgt nun die konkrete Umsetzung eurer Idee, das heißt: die Gründung Eures Unternehmens!

Jetzt heißt es, ein Geschäftsmodel] zu entwickeln und einen Businessplan zu erstellen. Dieser Plan ist wichtig, um eure Ideen zunächst auf den theoretischen Prüfstand zu stellen und ggf. Investoren zu überzeugen.

Um einen ersten Überblick zu gewinnen, bietet sich das Business Model Canvas an, das euch dabei hilft, eure Geschäftsidee zu strukturieren und zu visualisieren.

In einem Businessplan führt Ihr anschließend eine ausführliche Markt- und Zielgruppenanalyse durch, bewertet Chancen und Risiken und erstellt einen Investitions- und Kostenplan.

Hinweis:
Bei einer bestimmten Form der Startup-Gründung, dem sogenannten Lean-Startup, wird das kleinstmögliche Produkt einer Idee sehr schnell entwickelt und auf den Markt gebracht, um es dort zu testen und dann weiterzuentwickeln. Hierbei spielen Businesspläne eine eher untergeordnete Rolle. Der Plan kann euch allerdings dazu dienen, mit euch und euren Ideen zu wachsen. Passt ihn also Schritt für Schritt euren Ideen und Entwicklungen an. 

Bei der vielen Planung solltet Ihr allerdings nicht vergessen, einen passenden Firmennamen zu finden. Dieser steht schließlich für euch und eure Geschäftsidee und ist das erste, womit potenzielle Kunden in Berührung kommen.

Haftungsausschluss:
Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen dienen nur zu Informationszwecken und sind nicht als Rechtsberatung oder Steuerberatung zu irgendeinem Thema zu verstehen. Taxdoo rät nicht dazu, auf der Grundlage der hier enthaltenen Informationen zu handeln, ohne zuvor den Rat eines Rechtsanwalts einzuholen. Ebenso dienen alle Links zu anderen Websites (externe Web-Links) nur zu Informationszwecken. Taxdoo ist nicht für den Inhalt der jeweiligen Websites verantwortlich.